Daniel Bragunde

Ponencias
Background
  • Carrera desarrollada en gestión de proyectos y operaciones, en empresas nacionales y multinacionales de medio/gran porte en Uruguay y Brasil. Orientado a resultados y a la mejora continua, con amplia experiencia en planificación, organización y control de operaciones y proyectos, diseño y optimización de procesos, elaboración y cumplimiento de planificación estratégica y operativa.
  • Liderazgo en la mejora de rentabilidad a través de disminución de costos de productos y servicios, mejora de calidad, desarrollo de nuevos productos y líneas de negocio, captación y fidelización de clientes.
  • Optimización de operaciones y resultados en organizaciones de variados rubros: forestal (papel, celulosa, cartón corrugado, conversión de tissue y paneles), curtiembres, alimentos, envases flexibles y servicios.
  • Gestión exitosa de operaciones complejas aún en ambientes altamente sindicalizados e incluyendo grandes dotaciones (hasta 400).
    Liderazgo en la implantación de herramientas de mejora y sistemas: TOC, 5s, Lean Manufacturing-6 sigmas, Normas ISO (9001 y 14001), OHSAS 18001, GMP, HACCP, TPM, entre otras.