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Lean Agile como creación de valor en proyectos

Thumbnail Javier Gonzalez

Thumbnail María José Crosa



Un Proyecto es exitoso cuando impacta positivamente en la Cadena de Valor de la organización. Es allí donde Lean juega un papel preponderante, tanto en la definición de Valor, como en la liberación de recursos que serán necesarios para llevar adelante el proyecto.
Por otro lado, un proyecto no es en si mismo un proceso lineal, si no una serie de actividades en las cuales, las interacciones humanas son el ámbito donde el proyecto es creado. Es un producto que madura mientras avanza. Un proceso transversal que navega en una estructura piramidal, donde liderar sin ser el jefe se convierte en nuestro principal desafío. Más información
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Liderazgo Estratégico para la Era Digital

Thumbnail Andres Rosero



La era digital lo está transformando todo: comunicación, música, servicios financieros, comercio, transporte, organizaciones sin fines de lucro, y todo lo demás. Si aún no ha tocado tu industria, pronto lo hará. Ahora existe una fuente de información inagotable, omnipresente y en constante crecimiento. Los dispositivos digitales son cada vez más rápidos, más potentes, más baratos, y conectados globalmente. La red global de cosas y personas está eliminando fronteras. El almacenamiento barato y el acceso inteligente permiten un almacenamiento fácil y un acceso rápido. Nunca hemos visto un cambio de esta velocidad y alcance en la historia humana.
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Cómo asegurar el logro de resultados: La Implementación Estratégica

Thumbnail Marcelo Da Costa Porto

Thumbnail Paul Gálvez



El mundo está cambiando de forma abrupta y profunda. Los cambios se dan en las relaciones de poder, la acumulación de la riqueza, la disponibilidad, la adecuación y la forma de relacionarnos con las tecnologías llamadas disruptivas, las necesidades de comunicarnos, los hábitos en el consumo, la utilización de la inmensidad de datos que generamos y no hacemos nada con ellos, entre muchos otros.
Las organizaciones, públicas y privadas, multinacionales y startups, deben ser capaces de comprender, interpretar, adaptar e incluso adelantarse, de forma ágil y simple a estos cambios, no solo para continuar cumpliendo con sus cometidos, sino para generar un mejor futuro para su comunidad.
Es por ello por lo que se hace necesario realizar cambios adaptativos y evolutivos en los modelos organizacionales.
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Almuerzo con networking, entrega de Premios y Reconocimientos

Click aquí para ver información sobre el almuerzo.

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El líder de proyecto, entre la armonía y la energía

Thumbnail Manuel Ortiz de Zevallos



Hoy la estabilidad de los negocios y/o proyectos dependen de qué tan rápido los ejecutivos nos adaptamos, no solo a los cambios tecnológicos sino con nuestros stakeholders en un entorno ágilmente competitivo, diversificado y multicultural. El networking social bien gestionado lo volverá un talentoso líder e incrementará la atracción en su perfil profesional así mismo creará una coraza de resiliencia en su personalidad para enfrentar los cambios exponenciales de los próximos años con éxito. No es un camino fácil !!! Averiguarlo cómo lograrlo en esta charla.
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¿Mentalidad de Proyecto o de Producto?

Thumbnail Rodolfo Suárez



Nuestro Speaker Rodolfo Suárez, en un Consultor en gerencia tanto para entornos empresariales ágiles, predictivos e híbridos, nos visita desde Venezuela, proponiéndonos un tema interesante para los tiempos de VUCA un Acrónimo (Volatilidad, Incertidumbre, Complejidad, Ambigüedad) que tienen que sobrevivir las organizaciones hoy en día.
¿Mentalidad de Proyecto o Mentalidad de Producto, como se mide el éxito en ambos enfoques y cuál de estos enfoques se alinea más a los tiempos de VUCA?
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Garantizando experiencias de interacción exitosas: Ciudadano, Gobierno Digital

Thumbnail Sandra Sayanes



Al comienzo de la presentación, se tratará el concepto de "Calidad de Interfaces Web", su pilar (foco en el ciudadano) y las disciplinas que incluye, detallando el beneficio de cada una de ellas.
Luego, se mostrará brevemente el camino que ha recorrido Agesic en los últimos 10 años respecto a este tema, y se presentará la evolución histórica de los resultados relacionados con el uso y satisfacción de la ciudadanía respecto a los portales web y servicios digitales del Estado, obtenidos en el "Estudio de Conocimientos y Prácticas de la Ciudadanía Digital" que realiza Agesic desde el 2013.
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Coffee Break de la Tarde

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Practicas tradicionales en las metodologías ágiles. ¿Una contradicción o un complemento?

Thumbnail Mariel Feder



Nuevas estrategias en gestión de proyectos están desplazando a la metodología tradicional de gestión. la pregunta que cabe hacerse en este contexto es: Realmente están desplazando a esta metodología? O hay prácticas y herramientas de la gestión tradicional que siguen resultando necesarias en los contextos agiles, y cuya implementación podrían enriquecer estas nuevas estrategias?
El objetivo de esta presentación es comprender realmente cuáles son las diferencias entre ambas estrategias de gestión, cuando conviene utilizar uno u otro de los enfoques, y que herramientas del enfoque teóricamente descartado pueden utilizarse para enriquecer el enfoque elegido.
Porque el mundo no es en blanco y negro, y la gestión de proyectos tampoco, muchas veces identificar los matices de gris permiten enriquecer el abanico de opciones, y aprovechar de técnicas ya conocidas aplicadas en nuevos contextos, y descartar algunas otra como incompatibles.
Los invito a analizar estas opciones con mente abierta y enfoque amplio.
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