Agenda del XV Congreso de Dirección de Proyectos

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Habilidades Técnicas
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Habilidades de Liderazgo
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Habilidades de Estrategia
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Comienzo del congreso

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Acreditaciones y desayuno

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Apertura del XV Congreso Internacional de Dirección de Proyectos


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Keynote #1 La transformación de PMI

Thumbnail Gloria Folle



PMI se está transformando. Las novedades sorprenderán y serán un motivo más para seguir cerca de la asociación profesional del futuro.

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Keynote #2 ¿Cómo gestionar la alta incertidumbre de los proyectos en la industria mediante el uso de enfoques híbridos?

Thumbnail Mario Coquillat



Aprende mediante un caso real, como se afrontó procesos de transformación tecnológica de la forma en que se gestionaban los proyectos, cada vez con una mayor incertidumbre, en un sector tan predictivo a priori como el sector aeronáutico. Desde la definición del caso de negocio que llevo a implantarlo, la selección de las prácticas ágiles más adecuadas, así como dónde y cómo aplicarlo, hasta la integración con EVM (Análisis del Valor Ganado) para saber cuánto nos costará y cuándo vamos a culminar.

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Coffee Break Matinal

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Perfil del PM del 2025 (estrategia)

Thumbnail Henrique Mariano



Cuál es el perfil del gestor de proyectos del futuro, qué características van a ser importantes en el año de 2025, considerando una análisis de la necesidad actual incluyendo sobre los nuevos conceptos de innovación como Design Thinking, Lean Startup y conceptos ágiles como Scrum. Pero toda esta tormenta de posibilidades pueden hacer con que parezca un poco confuso de entender todo eso y además no conseguir mirar el contexto de como ellos se mezclan. Con una rápida visión sobre que son estos temas y además una reflexión sobre como ellos pueden combinarse, el objetivo es facilitar la absorción de estos nuevos métodos de trabajo y además reflexionar sobre los retos y tendencias del profesional del futuro.

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Mitos y verdades de los cronogramas

Thumbnail Ana M. Rodríguez



La transformación ágil y cómo iniciar el camino de la agilidad en las organizaciones es uno de los temas más complejos a abordar, ya que requiere un conocimiento de la cultura y de las personas que no puede ser impuesto, sino aprendido en la experiencia de la propia organización. La ponencia intenta abordar los ejes referidos a las personas, las herramientas y los procesos organizacionales involucrados.

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Tranformación Cultural ágile con Management 3.0

Thumbnail Erik Masgo Dávila



Explicar cómo Management 3.0 ayuda a gestionar la transformación cultural de las organizaciones de una manera ágil, motivando a los equipos, empoderándolos y generando confianza, creando equipos de alto rendimiento y mejorando la comunicación.

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Almuerzo con networking, entrega de Premios y Reconocimientos

Click aquí para ver información sobre el almuerzo.

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Agilidad, cómo iniciar el viaje

Thumbnail Martín Cordiano



La transformación ágil y cómo iniciar el camino de la agilidad en las organizaciones es uno de los temas más complejos a abordar, ya que requiere un conocimiento de la cultura y de las personas que no puede ser impuesto, sino aprendido en la experiencia de la propia organización. La ponencia intenta abordar los ejes referidos a las personas, las herramientas y los procesos organizacionales involucrados.
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Administración de Riesgos en proyectos de desarrollo de software

Thumbnail Alan Silberman



La administración de riesgos en cada tipo de proyecto es de importancia fundamental, debido al impacto que los riesgos tienen sobre la ejecución exitosa de un conjunto de tareas de una determinada complejidad y sofisticación, tal como lo es un proyecto. En proyectos de tecnología de la información y más específicamente en proyectos de software, sean de implantación de paquetes o de desarrollo de aplicaciones, la administración de riesgos trata exitosamente el alto grado de incertidumbre en dichos proyectos, así como el débil conocimiento de sus resultados a priori.

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Criptomoneda Libra, proyecto más importante de Facebook

Thumbnail Ignacio Varese



Libra la nueva criptomoneda de Facebook es el gran proyecto del momento. El impacto global que puede tener para las personas, gobiernos y el sistema financiero puede ser de dimensiones gigantes. ¿Será que entramos definitivamente en la nueva era de las monedas globales digitales? ¿El proyecto ayudará para la inclusión financiera? En la charla se realizará una introducción a Libra, se describirán sus fundamentos y características. A su vez se presentará un análisis del proyecto y como está siendo ejecutado. Por último, se comentarán las grandes oportunidades que se nos presentan.

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Coffee Break de la Tarde

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Inteligencia Artificial: Revolución Singular?

Thumbnail Rafael Winter



Una mirada despojada de términos técnicos que se cuestiona si la inteligencia artificial puede convertirse en un ser superior al Hombre.
Es posible emular la conducta inteligente humana en función de procesos en sistemas de información, computadoras y máquinas?
_Definiciones básicas
_Estado del arte: ANI, AGI, ASI
_Proyectos Innovadores locales y regionales.
_Hacia dónde vamos?
_Resumen: Singularidad, Seguridad y Ética

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Design Thinking para Analistas de Negocio

Thumbnail Pía Badín



Design Thinking es una forma de inspirar a los Analistas de Negocio para co-crear soluciones innovadoras alineadas con las expectativas de la organización mediante la aplicación del diseño centrado en el usuario, y a la vez, ofreciendo productos que los usuarios realmente adoran.

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Taller: Sustentabilidad implementando el ciclo completo de lecciones aprendidas

Thumbnail Beatriz Benezra



La sustentabilidad organizacional está directamente asociada a la capacidad adaptativa de la organización cuando se operan cambios en su contexto. Las organizaciones que fácilmente realizan adaptaciones son conocidas como organizaciones ágiles. Estas cuentan con procesos sistemáticos de cambio y aprendizaje como parte de sus actividades diarias. Las Lecciones Aprendidas son un ejemplo de estos procesos. A partir das dificultades vivenciadas en el día a día, la implementación del ciclo completo las Lecciones Aprendidas se traduce en incorporar a la organización herramientas y prácticas que producen cambio y aprendizaje, garantiendo la adaptabilidad que convierte la organización en una organización ágil.
En este taller los participantes tendrán la oportunidad de conocer los conceptos que permiten elaborar un programa completo y eficiente de Lecciones Aprendidas. También podrán practicar el uso de herramientas para este objetivo.

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Almuerzo con networking, entrega de Premios y Reconocimientos

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Pausa energizante


Yoga en el césped a cargo de la Escuela de Satyananda Yoga

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Liderazgo del PM del Futuro

Thumbnail Leonor Viturro



En la era de la transformación digital, donde la inteligencia artificial crece como foco estratégico de las empresas y va redefiniendo a su paso modelos de negocios y estructuras organizacionales, la agilidad e innovación surgen como la respuesta natural para poder seguir este ritmo y no morir en el intento. Las organizaciones se esfuerzan por adaptarse y responder lo más rápido posible a los requerimientos y cambios que impone el mercado, ya que, sino, pueden quedar fuera del negocio. En este marco, el rol del Project Manager no es una excepción. Hay dos situaciones que requieren que el Project Manager evolucione y desarrolle nuevas competencias. Por un lado, si bien las organizaciones a nivel directivo entienden la necesidad de volverse más ágiles, la implementación de estos esfuerzos en el trabajo diario requiere tiempo para que la gente acepte y abrace el cambio. Y los proyectos, por ser temporarios, son los primeros en sufrir por esta dilación.

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Desde el concepto al producto a través de la gestión visual del proyecto

Thumbnail Arturo Penas Rial



La gestión visual, es una estrategia de trabajo, de tal manera que las personas puedan comprender más rápidamente el significado o el estado de la información que se quiere transmitir.
La gestión visual tiene como objetivo fundamental simplificar la comunicación, separando lo importante de lo que no lo es; haciendo posible la interacción entre las personas y la información y la habilidad de éstas para decidir y actuar de forma ágil como resultado de esa interacción.
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Coffee Break de la Tarde

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HCMBOK y PMBOK. Transformación Organizacional

Thumbnail Valeria Rodríguez

Thumbnail Cecilia Mato



Qué entendemos por Gestión de Cambio?
Procesos de Gestión de Cambio (HCMBOK) mapeados en el PMBoK
PMO / CMO
Sugerencia/Experiencias
Más información

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Dirección de Proyectos Sostenibles

Thumbnail Fernando Musso



La conferencia se enfoca en el concepto de la sostenibilidad y su aplicación a la dirección de proyectos, a través de la visión del Project Management. Tiene como objetivo desarrollar las estrategias de gestión que permitan la generación de estructuras y herramientas, para llevar a cabo la identificación, incorporación y gestión de los requisitos multiespecialidad generados en entornos de Seguridad e Higiene Industrial, Ambiente, Impacto Social y Eficiencia Energética. De modo tal que a través de dichas estructuras y herramientas se asegure el desarrollo de un Proyecto Sostenible, entendiendo a la Sostenibilidad como un concepto integrador capaz de transformar la gestión de proyectos basado en la potencia de su significado, en este sentido, el presente trabajo toma como punto focal dos fragmentos sobre la Sostenibilidad declarados por la ONU.
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Lean Agile como creación de valor en proyectos

Thumbnail Javier Gonzalez

Thumbnail María José Crosa



Un Proyecto es exitoso cuando impacta positivamente en la Cadena de Valor de la organización. Es allí donde Lean juega un papel preponderante, tanto en la definición de Valor, como en la liberación de recursos que serán necesarios para llevar adelante el proyecto.
Por otro lado, un proyecto no es en si mismo un proceso lineal, si no una serie de actividades en las cuales, las interacciones humanas son el ámbito donde el proyecto es creado. Es un producto que madura mientras avanza. Un proceso transversal que navega en una estructura piramidal, donde liderar sin ser el jefe se convierte en nuestro principal desafío. Más información

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Liderazgo Estratégico para la Era Digital

Thumbnail Andres Rosero



La era digital lo está transformando todo: comunicación, música, servicios financieros, comercio, transporte, organizaciones sin fines de lucro, y todo lo demás. Si aún no ha tocado tu industria, pronto lo hará. Ahora existe una fuente de información inagotable, omnipresente y en constante crecimiento. Los dispositivos digitales son cada vez más rápidos, más potentes, más baratos, y conectados globalmente. La red global de cosas y personas está eliminando fronteras. El almacenamiento barato y el acceso inteligente permiten un almacenamiento fácil y un acceso rápido. Nunca hemos visto un cambio de esta velocidad y alcance en la historia humana.
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12:25 pm remove 12:55 pm
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Cómo asegurar el logro de resultados: La Implementación Estratégica

Thumbnail Marcelo Da Costa Porto

Thumbnail Paul Gálvez



El mundo está cambiando de forma abrupta y profunda. Los cambios se dan en las relaciones de poder, la acumulación de la riqueza, la disponibilidad, la adecuación y la forma de relacionarnos con las tecnologías llamadas disruptivas, las necesidades de comunicarnos, los hábitos en el consumo, la utilización de la inmensidad de datos que generamos y no hacemos nada con ellos, entre muchos otros.
Las organizaciones, públicas y privadas, multinacionales y startups, deben ser capaces de comprender, interpretar, adaptar e incluso adelantarse, de forma ágil y simple a estos cambios, no solo para continuar cumpliendo con sus cometidos, sino para generar un mejor futuro para su comunidad.
Es por ello por lo que se hace necesario realizar cambios adaptativos y evolutivos en los modelos organizacionales.

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Almuerzo con networking, entrega de Premios y Reconocimientos

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El líder de proyecto, entre la armonía y la energía

Thumbnail Manuel Ortiz de Zevallos



Hoy la estabilidad de los negocios y/o proyectos dependen de qué tan rápido los ejecutivos nos adaptamos, no solo a los cambios tecnológicos sino con nuestros stakeholders en un entorno ágilmente competitivo, diversificado y multicultural. El networking social bien gestionado lo volverá un talentoso líder e incrementará la atracción en su perfil profesional así mismo creará una coraza de resiliencia en su personalidad para enfrentar los cambios exponenciales de los próximos años con éxito. No es un camino fácil !!! Averiguarlo cómo lograrlo en esta charla.

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¿Mentalidad de Proyecto o de Producto?

Thumbnail Rodolfo Suárez



Nuestro Speaker Rodolfo Suárez, en un Consultor en gerencia tanto para entornos empresariales ágiles, predictivos e híbridos, nos visita desde Venezuela, proponiéndonos un tema interesante para los tiempos de VUCA un Acrónimo (Volatilidad, Incertidumbre, Complejidad, Ambigüedad) que tienen que sobrevivir las organizaciones hoy en día.
¿Mentalidad de Proyecto o Mentalidad de Producto, como se mide el éxito en ambos enfoques y cuál de estos enfoques se alinea más a los tiempos de VUCA?
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Garantizando experiencias de interacción exitosas: Ciudadano, Gobierno Digital

Thumbnail Sandra Sayanes



Al comienzo de la presentación, se tratará el concepto de "Calidad de Interfaces Web", su pilar (foco en el ciudadano) y las disciplinas que incluye, detallando el beneficio de cada una de ellas.
Luego, se mostrará brevemente el camino que ha recorrido Agesic en los últimos 10 años respecto a este tema, y se presentará la evolución histórica de los resultados relacionados con el uso y satisfacción de la ciudadanía respecto a los portales web y servicios digitales del Estado, obtenidos en el "Estudio de Conocimientos y Prácticas de la Ciudadanía Digital" que realiza Agesic desde el 2013.
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4:40 pm remove 4:55 pm
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Coffee Break de la Tarde

5:00 pm remove 5:30 pm
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Practicas tradicionales en las metodologías ágiles. ¿Una contradicción o un complemento?

Thumbnail Mariel Feder



Nuevas estrategias en gestión de proyectos están desplazando a la metodología tradicional de gestión. la pregunta que cabe hacerse en este contexto es: Realmente están desplazando a esta metodología? O hay prácticas y herramientas de la gestión tradicional que siguen resultando necesarias en los contextos agiles, y cuya implementación podrían enriquecer estas nuevas estrategias?
El objetivo de esta presentación es comprender realmente cuáles son las diferencias entre ambas estrategias de gestión, cuando conviene utilizar uno u otro de los enfoques, y que herramientas del enfoque teóricamente descartado pueden utilizarse para enriquecer el enfoque elegido.
Porque el mundo no es en blanco y negro, y la gestión de proyectos tampoco, muchas veces identificar los matices de gris permiten enriquecer el abanico de opciones, y aprovechar de técnicas ya conocidas aplicadas en nuevos contextos, y descartar algunas otra como incompatibles.
Los invito a analizar estas opciones con mente abierta y enfoque amplio

Cierre del congreso

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Keynote #3 Los nuevos paradigmas que nos permitirán habitar en ellos y cuales nos dejarán débiles y en peligro de extinción

Thumbnail Salo Halegua



Existen infinitos universos posibles en el futuro, cuales son los nuevos paradigmas que nos permitirán habitar en ellos y cuales nos dejarán débiles y en peligro de extinción.
El Coach Ontológico Salo Halegua, nos regalará nuevos postulados para habitar en el futuro próximo, tanto a nivel de las organizaciones como a nivel personal. Con una mirada tanto milenaria como disruptiva, enfrenta nuestras actuales creencias y paradigmas para entender a las nuevas generaciones y el mundo que ya están construyendo, y aclara, “que no es el que vemos”.

7:00 pm remove 7:30 pm
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Celebracion de los 50 años de PMI